Waarbij de mate van irritatie en ergernis natuurlijk wel afhankelijk is van het gegeven of er op jou dan wel op iemand anders in gehakt wordt.
Algemeen Directeur
- Topicstarter Goodfella
- Startdatum
Waarbij de mate van irritatie en ergernis natuurlijk wel afhankelijk is van het gegeven of er op jou dan wel op iemand anders in gehakt wordt.
Waarbij de mate van irritatie en ergernis natuurlijk wel afhankelijk is van het gegeven of er op jou dan wel op iemand anders in gehakt wordt.
In zo'n positie kun je niet alleen maar vriendjes maken. Je zet een koers uit, en daar zijn altijd mensen die zich niet in die koers kunnen vinden. Beleidsmakers krijgen altijd kritiek uit deze of gene hoek.
Vedette
Eid al Fitr-expert
Waarbij de mate van irritatie en ergernis natuurlijk wel afhankelijk is van het gegeven of er op jou dan wel op iemand anders in gehakt wordt.
Correct, jullie hebben allemaal gelijk. Toch moet PSV wel al een vervanger hebben klaarstaan, want Sanders zag en ziet zichzelf als een passant, een interim problemsolver. Meer moet je ook niet van hem verlangen. Ik denk dat Sanders aan het einde van de rit niet over de juiste peoplemanagement skills beschikt om dit werk te kunnen blijven doen. Wrevel is logisch na zo'n grote schoonmaak, maar het betekent ook dat je een bepaalde reputatie hebt gekregen die je moeilijk van je af kunt schudden. Sanders kwam op orde op zaken te stellen. Dat heeft hij gedaan. Nu moet er een nieuw gezicht komen met dezelfde ambities en doelstellingen, maar zonder de reputatie. Iemand die de poppetjes in het spel tevreden kan houden en weet wanneer hij moet kietelen en wanneer hij moet prikkelen.
Waar kan een mens wel alleen maar vrienden maken?
Je hebt gelijk dat bij het maken van beleid er altijd voor- en tegenstanders zijn.
Zo lang beiden maar -in alle vrijheid en zonder consequenties- mogen zeggen, wat ze van het beleid vinden.
Daar schort het in menige organisatie aan.
Overigens gold mijn kritiek niet Tiny Sanders in deze, maar vond ik de opmerking "waar gehakt wordt vallen spaanders" een te gemakkelijke. Vandaar dat ik wees op de twee posities waarin de mens kan verkeren.
Kronos
Assistent Bondscoach
Bestaat zo iemand wel?
Het moeilijke van de positie van voorzitter of algemeen directeur van een BVO is vooral dat zowat elke kandidaat op een bepalend vlak beperkt is. De kandidaten uit de voetballerij missen organisatorische, en vooral economische en commerciële kennis. De kandidaten uit het bedrijfsleven missen feeling met het voetbal, en hebben vaak geen idee hoe ze zich moeten bewegen in dat vreemde, aparte wereldje. Misschien is de eerste stap bepalen voor welke van die twee je gaat, want ik denk dat het vinden van mensen die beide aspecten op een hoog niveau beheren zowat onmogelijk is.
Vedette
Eid al Fitr-expert
Een peoplemanager die zwarte cijfers belangrijker vindt dan prijzen pakken door middel van torenhoge schulden?
Ja, het lijkt me niet dat zoiets onmogelijk is om te combineren in één functie.
miskendtalent
International
Wat doet peoplesmanager Jan Reker tegenwoordig?
In transformatieprocessen in een organisatie vraagt elke fase van dat proces om een bepaalde leiderschapsstijl.
We mogen in onze handen knijpen dat Peter Swinkels en de RvC nog net op tijd ingrepen en Schuitema/Reker buiten spel gezet hebben. Dat tandem was bezig ons in volle vaart de afgrond in te sturen.
Sanders met zijn specifieke kwaliteiten en capaciteiten was precies dát wat wij op dat moment nodig hadden, hij verdient een standbeeld om de wijze hoe hij onze club van de ondergang gered heeft.
Zelf heeft hij meermaals aangegeven zijn eigen kwaliteiten maar ook beperkingen te kennen. Om die reden ook gaf hij al eerder aan dat hij niet lang op deze stoel zou blijven zitten.
Ik krijg de indruk dat hij daar nu zelf toch lichtelijk anders over begint te denken.
Hoewel het geen man is die constant op de voorgrond treedt, is het natuurlijk onmiskenbaar zo dat deze functie met zich meebrengt dat je een publiek figuur wordt.
Iets wat schijnbaar toch op een bepaalde manier verslavend werkt?!
Toch denk ik dat het verstandig is om de volgende fase die wij als club ingaan, met een nieuwe leider te doen.
In het proces wat achter ons ligt, heeft Sanders veel goeds gedaan. Maar dat wat goed is voor de club is niet altijd goed voor elk individu. Om zo een proces goed te doen, moet je soms boven de emotie uitstijgen. Dat is op dat moment, in die fase een kwaliteit. Maar die kwaliteit is bij een opbouw soms dan weer eerder een deficit in iemands karakter/functioneren.,
De dingen zijn dynamisch en op die dynamiek moet je de juiste mensen bij elkaar zien te brengen.
Na die lange aanloop mijn punt; ook ik denk dat het goed is om een nieuwe man op de post te zetten. Een echte bouwer. Wel iemand met voldoende managementkwaliteiten en zakelijke bagage om niet weer te vervallen in oude (opportunistische) fouten.
De club staat er op alle fronten echt goed voor. Financieel, de jeugdopleiding, de kwaliteit (en dus de toekomstige waarde) van je eerste elftal; de bezetting van je totale technisch staf door de hele organisatie heen.
Klasse werk geleverd.
Maar zoals vedette terecht opmerkt, de focus moet weer verlegd worden.
Ik hoop dat Swinkels cs ook nu weer in staat zijn om over hun persoonlijke relaties (Swinkels en Sanders zijn heel close) heen te stappen en de goede dingen te doen.
Wie de nieuwe kandidaat moet zijn? Beats me op dit moment.
Maar zoals Sanders ooit geheel onverwacht uit de hoge hoed kwam, en een gouden greep bleek, zo lijkt me, is er ook weer een goede opvolger te vinden.
Vedette
Eid al Fitr-expert
Wat doet peoplesmanager Jan Reker tegenwoordig?
In transformatieprocessen in een organisatie vraagt elke fase van dat proces om een bepaalde leiderschapsstijl.
We mogen in onze handen knijpen dat Peter Swinkels en de RvC nog net op tijd ingrepen en Schuitema/Reker buiten spel gezet hebben. Dat tandem was bezig ons in volle vaart de afgrond in te sturen.
Sanders met zijn specifieke kwaliteiten en capaciteiten was precies dát wat wij op dat moment nodig hadden, hij verdient een standbeeld om de wijze hoe hij onze club van de ondergang gered heeft.
Zelf heeft hij meermaals aangegeven zijn eigen kwaliteiten maar ook beperkingen te kennen. Om die reden ook gaf hij al eerder aan dat hij niet lang op deze stoel zou blijven zitten.
Ik krijg de indruk dat hij daar nu zelf toch lichtelijk anders over begint te denken.
Hoewel het geen man is die constant op de voorgrond treedt, is het natuurlijk onmiskenbaar zo dat deze functie met zich meebrengt dat je een publiek figuur wordt.
Iets wat schijnbaar toch op een bepaalde manier verslavend werkt?!
Toch denk ik dat het verstandig is om de volgende fase die wij als club ingaan, met een nieuwe leider te doen.
In het proces wat achter ons ligt, heeft Sanders veel goeds gedaan. Maar dat wat goed is voor de club is niet altijd goed voor elk individu. Om zo een proces goed te doen, moet je soms boven de emotie uitstijgen. Dat is op dat moment, in die fase een kwaliteit. Maar die kwaliteit is bij een opbouw soms dan weer eerder een deficit in iemands karakter/functioneren.,
De dingen zijn dynamisch en op die dynamiek moet je de juiste mensen bij elkaar zien te brengen.
Na die lange aanloop mijn punt; ook ik denk dat het goed is om een nieuwe man op de post te zetten. Een echte bouwer. Wel iemand met voldoende managementkwaliteiten en zakelijke bagage om niet weer te vervallen in oude (opportunistische) fouten.
De club staat er op alle fronten echt goed voor. Financieel, de jeugdopleiding, de kwaliteit (en dus de toekomstige waarde) van je eerste elftal; de bezetting van je totale technisch staf door de hele organisatie heen.
Klasse werk geleverd.
Maar zoals vedette terecht opmerkt, de focus moet weer verlegd worden.
Ik hoop dat Swinkels cs ook nu weer in staat zijn om over hun persoonlijke relaties (Swinkels en Sanders zijn heel close) heen te stappen en de goede dingen te doen.
Wie de nieuwe kandidaat moet zijn? Beats me op dit moment.
Maar zoals Sanders ooit geheel onverwacht uit de hoge hoed kwam, en een gouden greep bleek, zo lijkt me, is er ook weer een goede opvolger te vinden.
Precies... jij hebt gewoon veel meer tekst nodig dan ik om hetzelfde punt te maken.
Harry van Raay kwam volgens mij aardig in de buurt van wat jij op beider gebied nodig acht.
miskendtalent
International
Precies... jij hebt gewoon veel meer tekst nodig dan ik om hetzelfde punt te maken.
Ik put gewoon uit in woorden om jouw gelijk te bevestigen!
Vedette
Eid al Fitr-expert
Harry van Raay? Nee, hier kan ik het niet mee eens zijn. Harry van Raay had geen enkel bezwaar tegen rode cijfertjes. Juist vanwege diens erfenis was Sanders nodig om te saneren.
De Bouterbaas
Grappigste forummer 2021
Van Raaij had wel een echt PSV hart. Z'n financieel management was misschien niet top, maar ik genoot wel van 'm.
[video]http://youtu.be/Qfjsp8ciig4[/video]
[video]http://youtu.be/Qfjsp8ciig4[/video]
IPF
Winnaar 'Meeste voetbalkennis' 2020, 2021 & 2022
Hoe kom je er bij? Dit verhaal is door de heer Reker die zogenaamd kwam om de puin van van Raaij op te ruimen waarin hij overigens totaal faalde, de wereld in geholpen. Van raaij heeft al heel vaak uitgelegd dat dat verhaal niet klopte. Zelfkritiek had hij ook: de aankoop Kezman was te duur en hij had daar nooit zoveel voor mogen betalen, zei hij. Maar van Raaij is ook de man die spelers heel makkelijk met grote bedragen verkocht aan grote clubs. Hij gaf veel uit maar haalde ook veel binnen.
Sanders heeft moeten saneren omdat Reker die zogenaamd ook kwam saneren, heel wat schulden achterliet. Schulden die in zijn periode zijn ontstaan en niet in de periode van van Raaij.
Ik hoop dat we na het vertrek van Sanders niet opnieuw financiele lijken uit de kast moeten halen, net als met Reker. Ben wel bang dat men dan nog steeds het van Raaij-verhaal naar voren gaat schuiven.......
En ik vind van Raaij te oud om voorzitter te worden, laat dat duidelijk zijn.
Kronos
Assistent Bondscoach
Dus al die financiële problemen zijn in die paar jaar onder Reker ontstaan? Kom nou toch, Payam. De PSV-huishouding was gestoeld op constant CL spelen, plus elke zomer transferinkomsten. Dat is per definitie ongezond. Reker pretendeerde goed te saneren, maar zorgde er ook voor dat de waarde van de selectie achteruit holde, waardoor het probleem alleen nog maar groter werd.
IPF
Winnaar 'Meeste voetbalkennis' 2020, 2021 & 2022
Eens over de CL-begroting. Vergeet niet dat dat gewoon de trend was, bij alle clubs die jaren lang deelnamen aan de CL, ook bij ajax bijv. Hij deed dus niets vreemds. PSV heeft van alle nederlandse clubs het meest meegedaan aan de CL, volgens mij. Het is dan ook niet onlogisch dat je dat "zekerheidje" meeneemt in je begroting. Bovendien deed Reker die zogenaamd kwam saneren, precies hetzelfde. Het verschil was dat hij het deed met een nietszeggend kapitaal op het veld: Isaksson, Brechet, Maza en al dat soort troep.
:| :eehh:
Wahahahaha!!!
Ben diep onder de indruk van je tegenargumenten.
Hij genoot bovendien van de persiflages op zijn persoon, die hij zijn vrouw, als hij niet thuis was, liet opnemen.
En ik geniet dan vervolgens weer van mensen die zoveel zelfspot hebben als hij.
Dat laatste vinden hij en ik inmiddels ook.
Aan je verhaal wil ik nog toevoegen dat er leden van de RvC waren die PSV in de problemen brachten door het voortijdig terug eisen van hun geld.
En dat er bij Timmer c.s. sprake leek van machtswellust en jaloezie t.o.v. Guus Hiddink en Harry van Raay.
De Bouterbaas
Grappigste forummer 2021
ik ook.
Hoewel dat verhaal van jou niet geheel klopt volgens andere verhalen, hadden we ook elk jaar CL gespeeld (nu nog) als Guus,wat Harry wilde, de Alex Ferguson rol had mogen spelen.
Ene Jan T. verbood dat.
De Europese topclub PSV is nu de Nederlandse subtopclub PSV geworden.
Laatst bewerkt:
Jij hebt de afgelopen jaren niks meegekregen over de financiële puinhopen van Van Raaij? Da's verder niet erg, maar als er iemand niet gezond is voor PSV, dan is het die aardige Van Raaij.Ben diep onder de indruk van je tegenargumenten.
[...]
Argumentjes liggen voor het oprapen, leef je uit.